9月19-21日，公司在北京万方苑国际酒店举办2016年全系统业务培训班，参加培训的有销售中心战略客户部、35家分公司中心业务部门负责人、业务骨干，包括正式学员148人，旁听学员34人，共182人。公司销售总监阎陆军出席开训典礼并做开训致辞。

　　培训为期三天，以公司销售中心、投资中心、产品精算部、受托管理部、运营管理部等相关部门领导、专家授课为主，培训课程设置以市场拓展、销售管理、客户服务为主线，内容涉及职业年金及投资准备、企业年金拓展与服务、财务政策解读、合同管理及系统使用实务、产品策略、受托直投、受托账管一体化、自助服务系统、经验分享等内容。

　　培训班具有如下特点：一是课程设置体现问题导向，重在解决实际困惑。培训前，销售中心进行了全系统的培训需求调查，在此基础上设置课程框架和主题，经征询相关部门意见确定课程主要内容后，再次在全系统收集相关问题反馈各位主讲老师，要求讲师授课做到全覆盖全回应；二是课程内容突出案例分享，强调总结提炼优势。培训中，讲师们授课立足业务拓展与服务，从同业对标和实际问题出发，通过数据分析、图表对比、案例分享等形式进行讲解说明，总结规律，提炼优势，剖析问题，指出改进和努力方向；三是经验分享有侧重亮点多，资源共享互动交流。本次培训专门设置了为期半天的经验分享环节，共有17家单位19个分享，分享内容涵盖三大业务板块，包括销售服务一体化、大客户拓展、职业年金、养老保障、队伍建设等鲜活生动的主题，大家普遍反馈收获多启发大。四是训后跟踪早安排要求细，秉持追踪大于激励。培训后，销售中心进一步整理修订培训相关材料并挂在内网供下载使用，还将择优录制电子课件供更好传承和学习，研究下发受托直投具体推进办法，同时要求培训学员回去做好汇报和传承，推进工作，确保四季度业务冲刺和指标全面达成。总之，本次培训时间安排紧凑，课程内容丰富，有效解决问题，实战实操性强，充分互动交流，达到预期培训效果，得到学员认可和好评。

　　阎总在培训班开训典礼上的讲话通报了公司业务发展情况，鼓励大家全面把握公司发展形势，进一步增强加快发展的责任感和使命感。对下一阶段工作提出要求：一是明确目标，坚定信心，做好四季度业务冲刺，确保达成各项任务指标，完美收官；二是多措并举，创新发展，全力拓展三大业务板块，保持强势推进，保持市场优势地位，保持对市场的牢牢掌控；三是加强学习，提升能力，要求大家面对新机遇、新挑战，要有危机感、紧迫感，努力提高业务能力素质，尽快成为行家里手。最后，阎总对大家参加本次培训提出期望与要求，一是珍惜机会，认真学习；二是立足实际，求真务实。